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看護部長挨拶 
「安全で温かな看護」をめざして
近隣に住む方々が「安心」して利用していただける病院であるために、私たちは「安全と温かな看護」を理念に掲げ、看護活動を行っています。
患者さまへ心地よい看護を提供することは看護職自身も豊かな気持ちになります。患者さまとの信頼関係を築きながら、質の高い医療を実践するために自律性の高い看護職を育成することを看護部の目標としています。
看護部長 渡辺 加代子
(認定看護管理者)
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看護部紹介 学生に向けてのメッセージ
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看護部の理念と基本方針 
<理念>
安全と温かな看護
<基本方針>
1. 患者さんの自己決定権を尊重し、心地よい看護を提供する。
2. 安全で、良質な専門性に基づく看護を提供する。
3. 継続看護を推進し、地域社会の人々の健康に寄与する。
4. 職員間で明るく・仲良く・元気よい職場風土をつくる。
5. 看護職員の現任教育を充実し、資質の向上を図る。
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目標 
平成26年度の目標
  1. 病院の変革に対応できる看護体制の構築
    1)一般急性期病棟、地域包括ケア病床の円滑な運営
    2)地域と継続看護強化(訪問診療、訪問看護、老人施設、退院前カンファレンス開催等)
    3)看護師、看護助手、クラークとの業務分担の推進
  2. 患者・家族の自己決定権を尊重した個別性、継続性、安全性のある看護の実践
    1)看護計画への患者、家族の参画
    2)部署ごとの看護記録監査の推進
    3)マニュアル、ルールの再整備の遵守
  3. 職員のやりがい・達成感のある職場作りと継続教育の充実
    1)クリニカルラダーを活用した個人目標の設定と組織的なサポート(レベルⅡ焦点化)
    2)健全なライフワークバランスの維持とサポート
    3)自律した看護職員育成のための教育システムの充実
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教育指針 
1.現任・継続教育の理念
渕野辺総合病院看護職員の専門的能力の育成と人間性を陶冶する。
2.現任・継続教育の目的
渕野辺総合病院看護職員として生涯にわたり倫理的責任を自覚し、ケアの安全と質の向上をめざし、施設内での段階的な継続教育や研修、また、施設外での専門的な知識・技術・態度の研修を通して看護職員の自律を支援する。
3.現任・継続教育目標
1) 看護職員の専門的知識・技術・判断力等のキャリアの開発を支援し、看護職員一人一人が看護の安全と質の向上を図り専門職業人として成長をめざす。
2) 看護職員が他者との人間関係において信頼・共感ができるように支援し、看護職員一人一人が自己洞察を図り人間的成長をめざす。
3) 看護職員が組織・社会の一員として、各個人のライフスタイルの発展を支援し、看護職員一人一人が自己の目標の達成をめざす。
4.渕野辺総合病院におけるキャリア開発プログラム
看護職員の個々の能力を尊重したキャリア開発を支援するために、卒後1年目、2年目という経験年数でのくくりではなく、個々の実践能力のレベルに応じたキャリア開発プログラムを設定する。
看護実践能力はクリニカルラダーシステム(臨床看護実践能力習熟段階制)を用いて個人の実践能力評価と目標設定を行い、新人ナースからエキスパートナースへと段階を踏んでキャリアアップを目指す。
5.クリニカルラダーの内容、習熟段階
  レベル Ⅰ レベル Ⅱ レベル Ⅲ レベル Ⅳ
看護実践 指示・手順・マニュアルに頼る 個別に応じた意思決定でき、問題解決ができる 所属する部署での役割モデル 専門領域の役割モデル
管理 メンバーの役割 看護チームのリーダー役割 医療チームのリーダー役割 看護単位全体での管理行動がとれる
教育 院内研修で知識を深める 院内外研修を実践に活かす 後輩・学生の指導 看護単位の教育指導
研究 研究活動に参加する 研究的に取り組む 研究から看護を深める 研究推進・研究応用
教育研修計画
教育研修年間計画はこちら
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認定看護師・専任看護師 
医療安全管理者 富山 麗子
質・安全対策室 安全対策部門~「医療安全管理者の活動」
平成18年、当院に医療安全部門が設置され、安全管理室の発起人として0からスタートし、現在に至ります。そのRootsは看護部の委員会活動にあり、院内の医療安全の存在と役割の拡大を感じています。
日々の業務のBaseは、やはり「インシデントレポート」。1枚々の報告よりRiskを抽出し緊急性・重要性を判断、インタビューによる情報も加味してそれぞれのアプローチを決めています。その際に大切していることは、インシデントという出来事からRiskを当該部署共に問題視できることであり、安全対策のための対話(安全対話)とリスクに気付けるための感性の育成です。さらに、医療事故(有害事象も含む)の発生時には、活動範囲が組織にまで拡大し、関連他職種との協議・対応へと展開され、問題解決及び再発防止に取り組みます。このように、医療安全対策は毎日・毎回が大なり・小なりの「P・D・C・A」の繰り返しであり、「GoalなきあきらめないTrial」で患者さん及び職員の安全の維持に向けて、地道に取り組んでいます。
感染管理認定看護師 森岡 久美子
Q.仕事の内容
質・安全対策室 感染対策部門 担当者として以下のような仕事をしています。
①感染症患者の把握、感染防止対策
②感染委員会や研修会の企画と運営
③サーベイランス(手術部位感染サーベイランス、手指衛生サーベイランス)
④院内感染対策マニュアルの修正・追加・整備
⑤コンサルテーション(相談)
⑥針刺し・切創事故対応
⑦ICTラウンド(各部署の環境チェック・感染症患者の予防策の実施状況確認)
Q.きっかけ
私は正看護師取得後10年間手術室看護師として勤務していました。新たな道へと進んでみたいと思い、上司に相談したところ、感染管理認定看護師を勧められました。当院には認定看護師学校進学へのサポート体制があり、当時はICT(感染対策チーム)メンバーの一員として活動していたので、知識、技術の向上を図りたいと思い、感染管理認定看護師をチャレンジしようと思いました。病院からのサポート体制によって、在学中(6ヶ月間)の学費や生活費は何も心配なく、学業に専念できました。無事に学校を卒業し、認定審査に合格し、感染管理認定看護師となりました。
Q.認定看護師(専門療法士)として
今年で感染管理認定看護師を取得して2年目となりました。病院内にはICT以外に各部署に感染連絡会の担当者(リンクナース・リンクスタッフ)がいて、私と一緒に活動してくれる仲間がいます。仲間の協力なしでは私の活動は成り立ちません。ICTを中心として、病院全体で感染対策活動に取り組んでいます。 ICTの活動を中心に、専門的な立場から、知識やエビデンスに基づいた感染対策を、医療従事者一人一人が適切にできるよう支援し、患者さんが安全で快適な療養生活が送れるよう努めています。
Q.今後について
まだ病院の感染対策活動だけで精一杯ですが、この地域には経験豊富な感染管理認定看護師の先輩がたくさんいます。その方々と力を合わせて、自分の働く病院だけでなく、地域の方々へ貢献できるように頑張りたいと思います。 
緩和ケア認定看護師 松山 由紀
Q.仕事の内容
内科・泌尿器科の混合病棟で日常業務をしながら、週に1日、認定活動を行っています。
他部署からの相談対応、苦痛症状のコントロールや患者ケアについてスタッフと共に検討したり、医師への報告・相談を行っています。
Q.きっかけ
以前ホスピス病棟で勤務していたこともあり、緩和ケアについての学びを深めたいと思ったので。
Q.認定看護師(専門療法士)として
患者の苦痛を緩和し、患者や家族のニーズはなにか、可能な限りそれを満たせるようチームとして取り組んでいきたいと思います。
まわりのスタッフと協力しながら、患者・家族のQOLを高められるケアが実践していきたいと思います。
Q.今後について
今後も実践を積み、いのちを尊重しその人らしく生きることへの援助ができるよう、基本的なことひとつひとつ丁寧に考えていきたいと思います。 
NST専門療法士 光崎 明日香
Q.仕事の内容
当院では、2007年11月にNST準備委員会を立ち上げ、2008年7月より週1回の回診、月1回の委員会、年4回の勉強会を開催しています。委員会は、医師、看護師、管理栄養士、薬剤師、リハビリスタッフ、検査技師、情報システムから構成されています。
2010年の診療報酬改定により、NST加算が診療報酬として得られることになり、当院においても、2011年より加算の算定を開始することになりました。管理栄養士1名を専従に置き、規定の研修を終了した専任の医師、看護師、薬剤師の4名で加算算出のチームを整えました。
看護師においては、2012年4月からは、各病棟にリンクナースを配置し、各病棟単位で、NST対象者の把握を行っています。
Q.きっかけ
患者の栄養管理について、多角的な意見や知識を得ることができ、患者個人に対しての柔軟な対応がNSTならできると思い専任看護師となりました。
Q.今後について
看護の視点から、患者の栄養管理について共に考えられる仲間を増やし活動を組織化したいと思っています。患者にとって適切な栄養管理の選択肢の幅を増やしていくことが目標です。
退院調整専任看護師 伊藤 小百合
当院では2012年から地域連携室に専任で退院調整看護師が配属されました。「退院時にサポートが必要になると予想される患者」に対して、病棟看護師と協力し、入院時からアセスメントを継続的に行っていきます。そして、スムーズな退院ができるように患者さん・御家族に病気や症状についての理解を求めて、意思決定の支援を行います。患者さん・御家族が望む退院後の療養環境を提供するために、担当医師・病棟看護師・コメディカルと協議を行い、退院後に必要となる医療行為の指導や生活に必要なサービスの調整を行います。また、地域との連携を大切にし、患者さんが安心した療養生活が送れるように努めています。
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病棟紹介 
病棟図
本棟   西棟
栄養科 8階  
人工透析室 7階 健診センター専用フロアー・ラウンジ・面接室・
保健指導
6A病棟 6階 6B病棟(回復期リハビリテーション病棟)
5A病棟 5階 5B病棟(レディース病棟)
4A病棟 4階 4A病棟(人間ドック)
薬局・手術室 3階 健診センター専用フロアー
眼科・産婦人科・小児科・脳神経外科・
泌尿器科・リハビリテーション科・耳鼻咽喉科・
売店・喫茶
2階 健診センター専用フロアー
内科・外科・整形外科・放射線科・医事課・
医療連携室・尿路結石治療センター
1階 健診センター・放射線科
各病棟紹介
4A病棟 
4A病棟は、内科、泌尿器科、尿路結石科、眼科の病棟です。入退院が多いため患者さんの安全・安楽に努め、個別性を踏まえた生活援助と退院支援を心がけています。また、急性期や高齢の患者さんが多いため、病状の変化がめまぐるしく、細かい観察や異常の早期発見につとめ、情報の共有・交換を大切にしています。
病棟スタッフは、忙しい中でも笑顔でチームワークを大切に、お互いに助け合うことを大事にしています。
5A病棟 
私たち、5A病棟は主に整形外科、小児科、眼科の病棟です。毎日、入退院や手術、ケアに追われて忙しいですが、持ち前のチームワークと明るさで頑張っています。他部門と連携を密にし、患者さんが安心して入院生活が送ることができるよう、スタッフ全員で協力しています。働きやすい環境を提供できるよう、スタッフ一人ひとりのライフワークバランスを大切に考えています。
5B病棟 
5B病棟は、病床数14床の産婦人科病棟です。年間分娩件数は、400件前後(帝王切開率17%)で自然分娩を行っています。助産師の専門性を活かし、妊娠・出産・育児の継続的な保健指導を目的とした助産師外来、骨盤ケア外来、母乳外来も運営しています。患者様の声を聞きながら、医師・助産師・看護師で話し合い、当院での出産に満足して頂けるような体制作りに心掛けています。ひとりひとりのスタッフが、やりがいを感じ毎日元気に働ける職場環境です。
6A病棟 
6A病棟は外科、脳神経外科、眼科の病棟です。当病棟は固定チームナーシングを取り、受け持ち制を導入しています。患者、家族の意思やQOLを尊重した看護の提供、疾患のみならず社会的背景にまで目を向け、他職種との連携を図りながら援助が出来るように関わっています。
新入職のスタッフには、状況に合わせプリセプターや相談役をつけ新しい環境に適応できるよう関わり、また産休明けのスタッフ等子育てしながら病棟勤務を継続しているスタッフもおり、家庭と仕事を上手く両立しています。
6B病棟 
当病棟は、脳血管疾患、脊髄損傷、大腿骨頚部、骨盤、膝関節の骨折、手術後の廃用症候群などの患者さんを対象として、日常生活動作の向上や在宅復帰をめざして、医師、看護師、介護福祉士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、ソーシャルワーカーなど他職種がチームを組んでリハビリテーションを行っている病棟です。明るく元気のよいスタッフが、障害により変化した患者さんの日常生活を再構築できるよう看護ケアに取り組んでいます。
外来 
外来看護部門は、各診療科と内視鏡室、中央処置室、放射線科で、1日約500名の患者さんに対応しています。入院期間が短縮する中、外来に求められる役割も大きくなってきており、他部門、他職種との連携の重要性を感じています。専門性を持つ外来化学療法、禁煙外来、助産師外来、ストーマケアなど、病棟との連携で成り立っています。子育てをしながらの看護師も多く、互いに協力しながら、より細やかな対応が出来るよう、努力しています。
手術室 
看護師11名と看護助手1名で年間約2000件の手術に対応しています。
ママさんスタッフが多く、家庭と仕事の両立ができます。
患者の個別性に対応した手術室看護を実施するために、局所麻酔以外の全例に手術前訪問を行い、手術への不安軽減の援助を病棟看護師と連携し行っています。また、患者の好みに合わせたBGMを流し緊張が和らぐよう心がけています。
《お互いを尊重しながら、力が発揮できる手術チームになろう》をモットーに日々精進しています。
透析室 
透析開始は8時からなので、朝は早いですが、帰りも早く帰宅できます。透析室は医師、看護師、臨床工学技士、看護助手で協働しています。
患者様の年齢層は20代~80代と幅広く、皆さん元気に通院されています。中には、介護保険を使って通院されている方もいらっしゃいます。スタッフは患者様のQOLが維持できるよう、安全、安楽な透析に努めています。
慢性疾患なので患者様とは長い付き合いになる為、細やかな心使いで患者様と接しています。
質・安全対策室 
・ マニュアル(指針)の整備・改定
・ 医療安全研修の実施・評価
・ 医療安全に係わる報告・相談等の対応、集計・分析・評価
・ 医療安全に係わる委員会の運営
・ 院内巡回による安全対策の実施状況の把握
訪問看護課 
地域に根差した医療体制の強化のために、常勤医師3名、看護師3名、事務2名のメンバーで平成24年3月より訪問診療センターを開設し、「かかりつけ医」として24時間体制で医療サービスを提供しています。現在は施設入所中の患者様を月2回医師と共に往診させていただいております。継続した医療処置の増加、老老介護、高齢化に伴う看取りの問題など、在宅では多くの問題がありますが、その都度チームで話し合いながら、患者様の健康管理のお手伝いをさせて頂いております。
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看護部のお知らせ 
2014年08月07日 高校生一日看護体験
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